首先肯定精益生产管理思维和工具是可以解决问题的，这一点毋庸置疑。
但为什么很多企业导入失败或效果不明显呢？简单分享我接触的客户企业归纳3点. 一是企业性质，如国企的体质文化，推行精益是要动真格的真刀真枪，本质上矛盾，项目只能流于形式，做表面工作。
二是企业管理人员管理思维，中小企业比较常见一种现象，总经理希望通过导入精益管理解决企业面临的所有管理问题，而且是短时间快速解决。
精益管理是需要系统性按步骤实…。
伊朗这次会崩溃灭亡吗？
颈椎生理曲度变直可以通过运动康复吗？
「韦东奕本人」账号确认是***的，目前已被关停，如何看待无底线博流量的行为？哪些信息值得关注？
小米YU7从7月提前至6月底发布，是什么原因导致提前发布？
为什么现在这么多人以为不生孩子就可以过得好？
奇瑞与长安哪个质量更好一些？
做好的flask项目怎么部署到服务器，使用公网ip可访问？
如何评价林志玲？
陌生人晕倒了，帮他拨打120后，病人不支付120出车费，这个费用谁来承担？
曾经的班花，现在还多少人惦记？
电话：
座机：
邮箱：
地址：
