真正原因是，「完全不按软件工程的理论指导来」。
不管是公司、部门、团队，还是领导、同事、程序员自己，大部分情况下的项目开发，都是在极力打破软件开发的生命周期和规范。
需求文档？甲方一句话、老板一个脑洞、产品经理的“我觉得”，直接开干。
需求分析阶段被压缩成“五分钟会议纪要”，写进代码的永远是“0.1版草稿”。
结果呢？开发到一半，发现需求自相矛盾，上线前三天，甲方突然要改核心逻辑。
这时候谈规范？晚了，只…。
MiniMax Week第三天推出通用 Agent，体验如何？对行业会带来哪些影响？
有什么是你去了山西才知道的？
伊朗宣布取得对以作战胜利，从这场冲突的现状及影响看，到底谁赢了，谁吃了大亏？
能否对比一下Claude Code和Gemini CLI，你的选择建议是？
有一个***约你出去，你会去吗？
搞了NAS之后去哪里下载4K，8K的电影？
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