真正原因是，「完全不按软件工程的理论指导来」。
不管是公司、部门、团队，还是领导、同事、程序员自己，大部分情况下的项目开发，都是在极力打破软件开发的生命周期和规范。
需求文档？甲方一句话、老板一个脑洞、产品经理的“我觉得”，直接开干。
需求分析阶段被压缩成“五分钟会议纪要”，写进代码的永远是“0.1版草稿”。
结果呢？开发到一半，发现需求自相矛盾，上线前三天，甲方突然要改核心逻辑。
这时候谈规范？晚了，只…。
2029届全运会落地长沙，会对长沙有什么新的变化吗？
Anthropic 推出的 Claude Code 是什么技术原理呢？
dota时，什么情况下哪怕输了也会很快乐？
美国率领北约敢和中国开战吗？
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20届设计系，我的设计水平很差吗，找不到合适的工作?
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